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胜利村柑橘园一期500亩晚熟柑橘完成种植
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3月29日,胜利村柑橘园一期500亩晚熟柑橘完成种植,共计植苗2万株。

胜利村柑橘园项目于2月27日启动,3月7日正式植苗。项目总面积1000亩,总栽植量4万株,其中一期500亩2万株。在项目中期面临时间紧、任务重,以及劳动力和管理经验极度匮乏的不利条件下,经镇党委政府和村百日攻坚指挥所主要领导的帮助指导,积极转变思路、调整模式,有效提升了项目进度。

一是通过专题会议研究解决项目推进过程中的各类问题。3月20日晚,在橘苗开种两周后,镇党委书记陈宇、村百日攻坚指挥所指挥长陈智荣组织召开专题会议,听取了项目实施情况报告,深入剖析了当前存在的问题,同时组织工作队、村支两委研究更为科学有效的工作模式。会议明确了“干部思想、干群行动、质量进度”三个方面高度统一的工作总基调。

二是多渠道引入劳动力。村百日攻坚指挥所指挥长、副镇长李志银亲自联系周边乡镇,引入劳动力20余人;工作队队员潘江多方联系劳务公司,争取专业种植人员予以支援;村支两委积极组织村民小组长,逐户发动村内及邻村剩余劳动力参与项目。3月下旬,项目用工从原有30余人增加到70余人。极大了提升了项目进度。

三是实行分块推进及管理。承接项目建设的村集体控股企业云阳县众胜农业开发有限公司,通过股东会议贯彻落实镇党委政府和指挥所主要领导的指示精神,及时将涉及到的1、2、3、8、9、12、13等七个村民小组项目用地,依据本村自然地理划分为五个项目工地。每个工地分配1-2名工作队队员或村干部作为技术指导员。同时组织统一的伙食供应,送餐到工地。技术指导员吃在工地、干在工地,在项目推进过程中第一时间发现、纠正问题,技术指导员还利用午餐时间对项目给予个别点评,以评代训,以此保障建设质量。

四是加强项目过程监管。随着季节和气温的变化,工作时间相应调整为7:30—17:30。根据前期项目运行过程中对劳动力的能力考查,将劳务人员进行了分工调整。按照各自能力和优势,将其分别安排到除杂、放线、打窝、发苗、施肥、种植等6个工序中,实行流水作业。下一工序对上一工序进行检查,不合技术要点的一律要求返工。通过加强过程监管,进一步提升了项目质量。

当前,胜利村柑橘园项目已经转入二期建设,正集中力量开展除杂、打窝等前期工序,带二期柑橘苗进场后继续分组作业,以加快种植进度、保障种植质量。

(采写:胜利村百日攻坚指挥所)





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